Dans un monde où de nombreux aspects de notre société bougent constamment, il est nécessaire, voire vital, pour une entreprise de s’adapter à cela. Pour ce faire, aucun secret n’existe : l’innovation doit rester au cœur du projet de développement de la société. Toutefois, innover se révèle parfois difficile, surtout lorsque les produits proposés par l’entreprise sont en place depuis plusieurs années.
Pour répondre à cette problématique, faire appel à l’ensemble des collaborateurs semble pertinent. En effet, ces derniers sont ceux qui côtoient chaque jour les produits de l’entreprise, ils peuvent connaître mieux que personne leurs avantages, mais aussi leurs inconvénients. Afin de bien gérer tout cet aspect, il est essentiel de s’organiser de la meilleure des façons. Pour ce faire, utiliser une plateforme comme IDhall peut être un bon tremplin. Explications.
Qu’est-ce qu’IDhall ?
Si l’on devait résumer en quelques mots ce qu’est IDhall, nous pourrions nous inspirer de leurs propres mots : il s’agit d’une solution aidant à gérer les idées, les projets et les plans d’actions. Avec les trois derniers termes évoqués, nous comprenons rapidement comment s’articule l’utilisation d’IDhall :
- Idées : la plateforme centralise toutes les idées qu’il pourrait y avoir au sein de l’entreprise. Ces dernières pourraient venir de l’équipe dirigeante, du secteur recherche et développement, ou même de n’importe quel autre collaborateur. C’est donc la grande force d’IDhall : il permet d’avoir au même endroit toutes ces idées, chacun pouvant en proposer et donner un avis sur celles des autres.
- Projets : à partir de l’instant où une idée se détache d’une autre, l’étape suivante est celle de la mise en place du projet. Pour ce faire, il est possible de créer un plan d’action pour créer l’innovation. Cela peut être pour réaliser une démarche auprès d’un fournisseur, la construction d’une nouvelle machine, l’élaboration du marketing d’un produit… Bref, tout ce qui est nécessaire à l’innovation doit être pensé en amont durant le projet.
- Plan d’action : c’est durant cette dernière étape qu’il faut suivre le plan d’action mis en place précédemment. La grande force d’IDhall, c’est qu’il permet de suivre en temps réel l’avancée de chaque secteur. Par exemple, si vous souhaitez savoir où en est l’équipe en charge de l’élaboration du packaging de votre futur produit, il suffit de vous rendre sur l’interface d’IDhall, et de consulter toutes les statistiques relatives à ce point.
Bref, vous l’aurez compris, une plateforme participative comme IDhall se révèle être un accompagnement tout au long du processus de création de l’innovation. Rapidement, il va se présenter comme un indispensable au sein de l’entreprise !
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Quels sont les avantages à utiliser IDhall pour l’innovation ?
En découvrant le principe de fonctionnement d’IDhall, on s’aperçoit rapidement de ses multiples bénéfices pour votre entreprise. Tout d’abord, c’est un outil qui permet une centralisation de l’ensemble des éléments pour innover ; aussi bien les idées, que le résultat final en passant par l’avancement du projet. D’ailleurs, son tableau de bord permettant de piloter l’ensemble des données est particulièrement intuitif. In fine, cela vous permet de gagner beaucoup de temps.
Au-delà du fait qu’il soit possible de personnaliser chaque aspect de la solution IDhall, met aussi en avant sa grande accessibilité. Pour l’utiliser, il suffit de se connecter avec un ordinateur relié au réseau. Grâce à cette facilité, chaque membre de l’entreprise peut utiliser IDhall. Encore une fois, cela aide grandement au développement des innovations, puisque les divers processus du projet sont actualisés rapidement par chacun. Quoi qu’il en soit, si vous souhaitez préserver le statut de votre entreprise, ou la développer grâce à l’innovation, alors l’utilisation d’un tel logiciel s’avère parfaitement adaptée. Rapidement, vous pourrez en mesurer les effets positifs au sein de vos équipes : n’hésitez pas à en demander une démo !