Trois manières de recruter efficacement un comptable d’entreprise

Trois manières de recruter efficacement un comptable d’entreprise

Besoin de recruter un nouveau comptable pour votre entreprise ? Le recrutement d’un comptable, qui a un rôle transversal essentiel pour toute l’activité, ne doit jamais se faire à la légère. Dans cet article, retrouvez trois manières de recruter efficacement un comptable d’entreprise, avec les avantages et les inconvénients de chacune, et déterminez celle qui correspond le mieux à votre situation.

Utiliser un logiciel de recrutement adapté

Utiliser un logiciel de recrutement est probablement la meilleure manière de recruter un comptable d’entreprise. Peu onéreuse, cette solution propose une multidiffusion des offres sur des viviers internes et externes variés, de manière à toucher le plus de monde possible. Pour éviter de retenir des profils inadéquats, des systèmes de sélection et de tri automatisables et digitalisés filtrent les postulants. Les processus de gestion des candidatures intégrés permettent également d’alléger les traitements administratifs.

Cette solution s’adresse à un très grand nombre d’entreprises, car, reposant sur des possibilités d’adaptation très développées, elle peut convenir dans la majorité des cas. Attention néanmoins à choisir un logiciel qui réponde à la situation de votre entreprise : si certains d’entre eux sont effectivement très adaptables, d’autres sont spécialisés pour les TPE-PME, d’autres pour certains domaines d’activité, d’autres pour l’intérim, etc.

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Passer par une agence de recrutement spécialisée

En passant par une agence de recrutement spécialisée, vous externalisez partiellement ou totalement le processus de recrutement. Le principal avantage est que vous profitez de l’expertise de professionnels des ressources humaines, spécialistes dans la recherche de profils de comptables d’entreprise et dans le bassin d’emplois de la zone géographique concernée. Le gain de temps est par ailleurs très appréciable pour les chefs d’entreprise ayant d’autres missions chronophages ou n’étant pas encore très à l’aise avec les processus de recrutement. Le principal inconvénient est le coût, qui peut s’avérer extrêmement élevé.

Cette solution est particulièrement adéquate pour les entreprises à la recherche d’un profil très spécifique qui ne peut pas être trouvé facilement, ou pour un poste à lourdes responsabilités dont le recrutement doit être confié à des experts. En revanche, elle n’est pas conseillée pour le recrutement d’un assistant comptable qui sera amené à exercer que des missions classiques.

Faire appel à votre réseau professionnel et à vos connaissances

Faire appel à son réseau et à ses connaissances, personnelles ou professionnelles, est peut-être la solution à laquelle vous avez pensé en premier. En effet, cette solution gratuite permet de recruter un collaborateur de confiance aisément. Néanmoins, il y a un piège : l’affect et les obligations relationnelles tacites peuvent vous faire accepter des candidatures ne correspondant pas au profil que vous recherchez. Par ailleurs, il faut un réseau de connaissances solide et étendu pour ne pouvoir compter que sur celui-ci.

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En raison de la part d’affect et de subjectivité qui entre en compte, il est délicat de conseiller cette solution de manière objective. Elle sera surtout adéquate pour les personnes disposant d’un réseau très développé, ayant l’habitude de rendre et recevoir des services de ses membres et fonctionnant selon les fortes relations de confiance tissées avec eux. Elle n’est pas à retenir pour les esprits très rationnels et solitaires.